本着精化公司管理制度和加强领导和员工之间的无界沟通，公司总监特此进行培训讲解以及总结：

一、领导者应具备的十大素质和能力 

1、内心一定要足够强大；

2、要有组织与协调能力；

3、要有掌控全局的能力；

4、要有民主决策的能力；

5、要有强有力的执行力；

6、要有开放的思想心态；

7、要有不断创新的理念；

8、要有以人为本的理念；

9、要有公关推销的能力；

10、要有身段柔软的能力。

二、领导者分配任务应做到以下几点

第1遍   交代清楚事项；
第2遍   要求员工复述；
           第3遍   和员工探讨此事项的目的；

  第4遍   做应急预案；   
          第5遍   要求员工提出个人见解。 

三、......等等。               

经过一系列的罗列及结合现实解稀，大家都受益匪浅。一个公司的发展往往依托的都是领导者为主员工为辅，两者相依相偎的一个规律，好的结合必将蓬荜生辉。